Webinarangebot 2023

Auf meiner Visitenkarte steht seit 25 Jahren: Unternehmenskulturberater.

Also … eigentlich steht da Corporate Culture Consultant, weil auf Englisch (fast) alles besser klingt.
Das bedeutet: Alles, was in einem Unternehmen mit Kommunikation zu tun hat, ist mein Ressort.
Sei es Führung, Vertrieb, Team, Coaching, Konfliktgespräche oder eben Unternehmenskultur.

Aber was ich wirklich richtig gut kann ist Verhandlungsführung.
Für Verhandlungsführung bin ich auch Dozent an der ESB Reutlingen, einer Wirtschaftsuni.

Vielleicht fragst Du Dich jetzt, warum mein Verhandlungsansatz für Dich besonders gut ist?
Hier sind drei Punkte, die mich von den vielen anderen Anbietern am Markt für Verhandlungs-Kompetenz unterscheiden:

Erstens:
Als Unternehmens-Kultur-Berater bin ich nicht nur in einer Branche unterwegs. Meine Kunden-Range reicht vom kleinen Start-Up-Unternehmen bis hin zu den DAX 30 Riesen.
Warum ist das für Dich wichtig? Weil ich dadurch weiß, dass meine Konzepte, Werkzeuge und Strategien eben nicht nur für manche Nischen passen, sondern für alle Bereiche, in denen verhandelt wird.
Weil die Mechanismen auf tiefen-psychologischen Mustern basieren, die allen Menschen gemein sind.
Meine Verhandlungs-Strategien funktionieren!
Und für den Boxenstopp habe ich Dir die mächtigsten Strategien und Techniken ausgesucht.

Zweitens:
Als Corporate Culture Consultant ist Coaching ein Teil meiner Berufung. Jedes Coaching misst sich am Grad der Umsetzung. Das Feedback, dass ich regelmäßig von meinen Coachees bekomme, lautet: Ich habe noch nie so viel umgesetzt.
Das liegt natürlich nur teilweise an mir. Wichtiger scheint mir da das Coaching-Konzept zu sein, dass mir mein Schweizer Mentor Prof. Dr. Dr. Rupert Lay mit an die Hand gab. Sein Credo: Lernen heißt Verstehen.

Und so ist mein Lehr-Konzept immer eine Mischung aus psychologischem Hintergrundwissen, kommunikativen Werkzeugen und reichlich Übung zur Implementierung.
Warum ist das für Dich wichtig? Weil Du so sicher sein kannst, dass Du das Maximum aus den Einheiten für Dich selbst mitnimmst - und dieses Wissen auch umsetzt!

Drittens:
Früher einmal galt die Regel: Wer Spaß hat bei der Arbeit (oder beim Lernen) macht etwas falsch. Mittlerweile ist die Kognitions-Psychologie deutlich weiter und man hat erkannt: Wenn man Spaß hat, bei dem was man tut, macht man es nicht nur häufiger, sondern auch besser.
Für mich ist es daher erklärtes Ziel alle Optimierung so unterhaltsam wie möglich zu machen. Sei es durch Storytelling, Humor oder merk-würdige Anekdoten.

Warum ist das wichtig für Dich? Weil Du auf diese Weise nicht nur das bloße Werkzeug memorierst, sondern gleich noch die (humorvolle) Situationsbeschreibung, in der Du es anwenden wolltest.
Und: durch das innewohnende Schmunzeln bist Du in der kritischen Situation auch noch entspannter!

Wenn das für Dich Interessant klingt … dann lass uns gemeinsam den Weg in Deine Verhandlungskompetenz gestalten.

Ich freu mich auf Dich!

Meine Webinare und Trainings sind ideal für...

Freiberufler, Selbständige, Unternehmer:innen und Führungskräfte, die ein überdurchschnittliches Wachstum in ihrer Verhandlungsperformance erreichen wollen – und zwar ohne zu manipulieren.
Etablierte Einkäufer:innen, die verstanden haben, dass die "gute" alte "3D"-Methode (druff, druff, druff) nicht nur Sympathien, sondern auch Marge kostet. Spätestens wenn sich das Gegenüber "rächt".
Junge Verhandlungsführende, die rasch und nachhaltig Strategien verinnerlichen wollen und die Kunden gewinnen, binden und halten.
Alle, die gelernt haben: "Only the hard survive" (also knallharte Verhandlungs-Techniken) und sich damit nicht wohl fühlen.
Selbstständige, die gleich am Anfang mit den richtigen Verhandlungs-Strategien richtig loslegen wollen – ohne jahrelang Zeit zu vergeuden.
Jeden, der verstanden hat, dass man sich immer zweimal im Leben sieht – und der deswegen gemeinsame Erfolge statt Einzel-Siege möchte.
Für jeden, der ein Anliegen, eine Sache, eine Idee voranbringen will und andere dafür begeistern möchte - ohne dabei unfair zu sein oder zu manipulieren.
Für Führungskräfte, die was zu sagen haben, die ein Vorbild für Ihre Mitarbeitenden sein wollen und die in positiver Psychologie und strategischer Verhandlungs-Kommunikation echten Mehrwert sehen.
Für wirklich jeden, der in jeder Verhandlung schneller bessere Ergebnisse möchte.

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Funktionieren Deine Tipps auch in meiner Branche in der Praxis?

Meine Seminare, Trainings, Workshops – die ich in unterschiedlichsten Branchen seit über 25 Jahren durchführe – zeichnen sich durch zwei wichtige Punkte aus:

Die Inhalte haben eine hohe Praxisrelevanz – das bedeutet für Dich, die Inhalte sind für Dich wertvoll sowohl für Dein Business, als auch für den privaten Bereich.

Ich erläutere Dir immer sofort, wie Du diese wichtigen Inhalte so üben kannst, dass sie Dir in Fleisch und Blut übergehen. Denn was nützt Dir Wissen, wenn Du es nicht anwendest und umsetzt?